Одной из главных особенностей проекта было выполнение всех работ в крайне сжатые сроки. Между объявлением тендера и открытием офиса прошло не более пяти месяцев. В таких условиях многие решения приходилось принимать оперативно и на месте, что добавляло проекту динамичности и требовало максимальной координации всех участников.
Процесс
Проектирование и строительство проходили в режиме интенсивной работы. Каждый этап требовал оперативных решений и мгновенной реализации. В условиях аврала команда демонстрировала гибкость и готовность быстро адаптироваться к новым обстоятельствам. Важно было не только успеть уложиться в сроки, но и обеспечить качество конечного результата.